administração

ADMINISTRAÇÃO

MATEMATICA APLICADA
PROFESSORA
ANA CHRISTINA S. ZUNTINI

SÃO PAULO
2014

LIDERANÇA; CULTURA ORGANIZACIONAIS; MUDANÇAS; DOWNSIZING

Trabalho de liderança; cultura organizacional; suas mudanças e downsizing. Fundamentos de Administração.
Prof. Vanderlei Barreto.
Centro Universitário Ítalo Brasileiro.

SÃO PAULO
2014
SUMARIO
Sumário
1 ENTENDENDO A LIDERANÇA 4
2 LIDERANÇA 5
2.1 TIPOS DE LIDERANÇA 5
2.2 LIDERANÇA NAS ORGANIZAÇÕES 6
2.3 LIDERANÇA EM TEMPOS DE MUDANÇAS 7
2.4 ANTIGO E NOVO PARADIGMA DE LIDERANÇA 8
3 CULTURA ORGANIZACIONAL INTRODUÇÃO 9
3.1 IMPORTANCIA DA CULTURA ORGANIZACIONAL DE UMA EMPRESA 10
3.2 CULTURA ORGANIZACIONAL 11
3.3 MUDANÇAS ORGANIZACIONAIS 13
3.4 CULTURA ORGANIZACIONAIS CONCLUSÃO 14
4 DOWNSIZING 15

1 ENTENDENDO A LIDERANÇA
Entende-se por liderança a capacidade de influenciar pessoas ou a equipe de trabalho em direção ao alcance dos objetivos, conquistando credibilidade, confiança e aceitação.
Segundo Vergara (2003), liderança é a capacidade de exercer influência sobre indivíduos e grupos, para Robbins (1999), liderança é a capacidade de influenciar um grupo em direção à realização de metas.
Para Hunter (2004), liderança é a habilidade de influenciar pessoas para trabalharem entusiasticamente, visando atingir objetivos identificados como sendo para o bem comum. Ainda, segundo o autor, a verdadeira liderança é construída sobre a autoridade, que por sua vez é construída sobre o serviço e o sacrifício, que por sua vez são construídos sobre o amor, e tudo começa com vontade, vontade de servir aos outros. Autoridade é diferente de poder. A primeira é a habilidade de conseguir que as pessoas realizem sua vontade, de bom grado, pela sua influência pessoal, enquanto o outro é a faculdade de forçar ou obrigar outros a fazer a sua vontade – mesmo que ela não seja do