Administração

2- Na semana 2 você conheceu os papéis do administrador e as funções centrais. Em qual destas funções você já possui experiência? Reflita sobre os principais desafios que uma destas funções enfrentará nos próximos anos (considerando impactos relacionados a mudanças tecnológicas, políticas, entre outras) e elabore um pequeno texto com estas reflexões.
R: Possuo experiência na área de.... Todas as funções seu grau de dificuldade, mas...
1- Identifique pelo menos 2 organizações que estão presentes no seu dia-a-dia e para cada uma delas cite outras duas empresas que atendam as estas empresas (correlações como as mostradas no vídeo).
R: 1- Supermercado XXX – YYYY (Distribuidora de Frios em Geral); ZZZ (Indústria de Arroz). 2- Lojas WWWW – HHH (Indústria Textil); BBBB (Comercio de Calçados função de liderança relaciona-se com todas as demais funções constantes no processo administrativo, desempenhando um papel central nas competências do administrador. Enquanto as funções de planejamento e de organização possuem conotação mais abstrata, a liderança é bastante concreta, envolvendo todas as relações interpessoais desempenhadas pelo administrador.
A liderança é um processo complexo, que compreende diversas atividades relativas à administração de pessoas, tais como a coordenação, a comunicação, a motivação e a participação em grupos de trabalho. Em linhas gerais, ela descreve como os administradores dirigem e influenciam seus subordinados, fazendo com que outras pessoas executem da melhor maneira possível tarefas essenciais à sobrevivência da organizaçãoVencidas as etapas do planejamento e da estrutura da organização, o passo seguinte é engajar efetivamente os trabalhadores na consecução dos objetivos organizacionais. É comum na literatura encontrarmos a função liderança denominada como “direção”, “motivação”, ou com outros nomes que indiquem caminhos semelhantes. Contudo, qualquer que seja a denominação utilizada, ela envolve obrigatoriamente