administração

SUMÁRIO
1 INTRODUÇÃO 3
2 DESENVOLVIMENTO 4
2.1 gestão de projetos 4
2.2 ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO E LOGISTICA 9
2.3 EMPREENDORISMO E PLANO DE NEGÓCIOS 10
3 CONCLUSÃO 13
REFERÊNCIAS 14

1 INTRODUÇÃO
O presente trabalho será desenvolvido conforme as orientações propostas pelos professores deste semestre.
Serão abordados os temas referentes ao eixo norteador do semestre, que envolve a Gestão de Projetos, Administração da Produção e Logística e Empreendedorismo e Plano de Negócios, através da analise do texto sugerido.

2 DESENVOLVIMENTO
2.1 gestão de projetos
Atualmente o mundo apresenta altíssimo grau de competição, de mudanças e situações de adaptações constantes. A partir desse contexto, os projetos vêm adquirindo importância dentro das organizações, e a administração participativa estabelece que eles devem ser executados por equipes integradas, que assumam seus papeis a fim de que todas as tarefas sejam executadas com qualidade e sem exceder os custos e prazos preestabelecidos. Com isso, mais uma vez se comprova que, para atender a esses requisitos e obter sucesso, as organizações que desejam estar à frente precisam adotar a prática do gerenciamento de projetos.
Projeto pode ser definido como um conjunto de atividades temporárias, realizadas em grupo, destinadas a produzir um produto, serviço ou resultado único. Um projeto é temporário no sentido de que tem um início e fim definidos no tempo, e, por isso, um escopo e recursos definidos.
Entende-se que u projeto é único, tem ciclo de vida definido e objetivo bem delineado e mensurável. As ações executadas são planejadas e os insumos necessários alocados, para que, em determinado prazo, atinjam os objetivos especificados em termos de custos, tempo e qualidade. Os objetivos são alcançados por meio de uma série de princípios, procedimentos,