Administração

 As organizações e a Administração
 O sucesso ou fracasso das organizações depende da qualidade de sua administração;
 São estes administradores que têm a função de estabelecer objetivos e guiar as organizações para alcançá-los, bem como, prepará-las para as mudanças em um ambiente cada vez mais dinâmico e imprevisível.

 As Organizações
 São grupos estruturados de pessoas que se juntam para alcançar objetivos comuns.
 Características das Organizações:
 Todas têm um propósito ou finalidade;
 Há a participação de pessoas;
 Possuem uma estrutura organizacional;

 A Administração
 É um processo que consiste na coordenação do trabalho dos membros da organização e na alocação dos recursos organizacionais para alcançar os objetivos estabelecidos de uma forma eficaz e eficiente;
 Eficácia => Alcançar os objetivos;
 Eficiência => Realizar as atividades minimizando o uso de recursos.
 Eficácia:
 Fazer as coisas certas;
 Preocupação com os fins;
 Maximização dos objetivos alcançados;
 Ênfase nos resultados;
 Escolha dos objetivos mais apropriados.
 Eficiência:
 Fazer bem as coisas;
 Preocupação com os meios;
 Minimização dos recursos utilizados;
 Ênfase nos processos;
 Ausência de desperdícios.  Níveis organizacionais
 Nível Estratégico=> Ocupado pelos administradores de topo e sua atuação abrange a organização como um todo;
 Nível Tático=> Conjunto de executivos do escalão intermediário que são responsáveis pela interligação entre a visão estratégica e a realidade operacional;
 Nível Operacional=> São os administradores de primeira linha. São responsáveis pela execução das atividades cotidianas.  As Funções da Administração  Planejamento => Consiste na especificação dos objetivos, das estratégias e das ações que nortearão as ações dos administradores e trabalhadores;
 Organização => Consiste na alocação dos recursos, do trabalho e da autoridade, tendo como resultado a estrutura