administração

2252 palavras 10 páginas
1. INTRODUÇÃO

Uma das mais importantes estratégias para sucesso organizacional e bons resultados está centrada na comunicação, pó meio dessa é possível desenvolver e implementar uma administração sucessível. Nesse âmbito é necessário adotar discurso caro e coeso, com colaboradores conscientes dos princípios organizacionais da empresa em que atua e com motivação para alcançar os objetivos e metas a serem atingidos.

2. DESENVOLVIMENTO

As estratégias de comunicação em grupos organizacionais devem ser desenvolvidas em alicerces administrativos voltados para o alcance de lucratividade e satisfação entre o seu grupo de colaboradores e investidos. Lucro e satisfação são alcançados com serviços e produtos de qualidade e a produção desses, em suas etapas percorre-se o caminho da transparência e da identificação de habilidades que somam em produtividade, em atribuição de cargos e funções que compõem o clima organizacional do trabalho individual que alcance metas coletivas.
A empresa estudada (Braskem) desenvolve uma narrativa corporativa e estabelece um contato estreito e constante entre a equipe de comunicação e outros setores envolvidos, como a área de relações de investidores ou de recursos humanos. Tal narrativa corporativa estabelece um contato estreito entre a equipe de comunicação e outros setores envolvidos, como a área de relações de investidores ou de recursos humanos. E mesmo que os princípios organizacionais devam valorizar potencial humano considerando o trabalho coletivo e seus resultados, é com base na teoria comportamental que um grupo organizacional (empresa) desenvolve em meio à complexidade de tomada de decisões e as faz de comum conhecimento a todos os s que atuam individual e coletivamente em sue meio de atuação ou trabalho.
Por isso, a empresa adota junto a sua equipe de recursos humanos uma análise critica de habilidades de seus colaboradores atentos ao fato desses poderem desenvolver tais

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