Administração

2 PLANO DE NEGÓCIO “Empreendedorismo é a capacidade de toda e qualquer pessoa que tem coragem de ser condutora de sua própria história, de criar fatos novos com base na realidade existente, por mais que essa realidade possa parecer nebulosa e difícil, sem perspectivas e insegura” (RAZZOLINI, 2012, p.10). Segundo Razzolini (2012, p. 10) “O empreendedor apresenta um excelente raciocínio criativo, grande capacidade em assumir riscos, iniciativa e abertura para mudanças, além de ser uma pessoa capaz de visualizar oportunidades onde outros somente enxergam dificuldades”.
De acordo com Razzolini (2012, p.103) “Plano de negócios é fundamental como ponto de partida para um empreendimento que pretenda ser vistoso e, ainda, serve como roteiro a ser seguido no dia a dia pelo empreendedor”.
Os dados adquiridos devido à elaboração de um plano de negócios é o que direciona a empresa em fazer boas escolhas e aplicações. A Y Refrigeração direciona seu foco no planejamento e desenvolvimento, com isso é de grande importância o acompanhamento periódico do crescimento e mudanças no setor, pois a competitividade tende a aumentar. Logo, os dados obtidos se tornam não só uma pratica comum, mas sim uma necessidade para a organização, que com o uso correto poderá usufruir dos benefícios de um planejamento consciente.
2.1 ANÁLISE ESTRATÉGICA Conforme Sertek (2012, p.117) “Planejamento estratégico faz com que o indivíduo saia de sua rotina diária, profissional ou pessoal, porque possibilita a ele fazer uma análise mais ampla da organização e do ambiente externo”. Com isso é possível concluir que o planejamento se faz necessário para uma visão ampliada das características internas e externas da organização e, tanto a curto e a longo prazo.
Para a Y Refrigerações, a análise estratégica é fundamental para segmentar e direcionar seus passos no mercado competidor, onde analisa seus pontos forte, fracos, suas ameaças e oportunidades. Com isso garantimos maior eficácia na