administração

UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP POLO DE VALPARAISO DE GOIASCURSO DE ADMINISTRAÇÃOJOYCE SENA CARNEIRO/7371570139.DESAFIO PROFISSIONALDISCIPLINAS DE ECONOMIA E TEORIAS DA ADMINISTRAÇÃOTUTOR EaD: Cintia GaleniVALPARAISO DE GOIAS/ GOIAS19 DE OUTUBRO DE 2013
INTRODUÇÃOEste desafio foi elaborado com base em diversas fontes, tendo como objetivo escolher um substituto para a indústria de bebidas Pira, através de suas habilidades e competências. DESENVOLVIMENTOPauloIranConhece o produto--Boa comunicação-xIran não sabe passar ideias clarasLiderança--Motivação--Caráter --Inovador-XIran não gosta de mudanças repentinas Senso Critico-XIran sempre concorda com tudo que o Dr. João e Paulo falamOrganização--Responsabilidade--Iran é um profissional sem atitude própria, não gosta de mudanças prefere fazer tudo do jeito que sempre foi feito.Desde sua fundação até os dias de hoje o mundo mudou, os mercados mudaram e a competição tornou-se mais acirrada. Os consumidores procuram bom preço e qualidade o Dr. João tem uma forma muito antiga de administra e hoje a concorrência aumentou muito e a facilidade de divulgação pelas redes sociais tem feito que a empresa Pira perca campo, pois ela não inverte em divulgação.A empresa do Dr. João atinge um público de classe A, B e C. As bebidas de classe C possuem uma maior margem de lucro, pois tem um preço bem mais acessível. Nesse mercado os consumidores não são fieis à marca e substituem o produto por outro semelhante por um preço menor muito fácil.Tendo em vista as habilidades de Paulo podemos ver que ele é perfeito para assumir o cargo, pois ele tem cabeça aberta e tem um espírito inovador tudo que a empresa precisa.Iran tem uma atitude proativa e sabe assimilar desenvolvimento e resultados por isso tem o perfil de gestor de recursos humanos. Sendo assim, a empresa passaria a ter um novo organograma.Paulo que ira gerenciar a parte administrativa.Irar ira gerenciar o recursos humanos.E devera ser contratada uma equipe de