administração

1352 palavras 6 páginas
Tipos de Projetos de Processos
Quanto ao posicionamento do processo de produção

Sistema de produção contínua

Quanto ao fluxo de produção

Fluxo contínuo/massa

Sistema em linha
Sistema por batelada/lotes

Fluxo intermitente

Sistema Job Shop

Sistema por projeto

Fluxo por projeto

Tipos de Projetos de Processos
Definição
– Entende-se por projetos de processos, as maneiras de se gerenciar o processo de transformação.

Fatores Críticos
– O volume e a variedade dos são dois fatores que influenciam fortemente na escolha do processo de transformação Introdução à Administração da Produção e Operações I
CARACTERÍSTICAS DOS PROCESSOS PRODUTIVOS

VOLUME
Operações voltadas para grandes quantidades, tarefas repetitivas, especializadas, sistematização do trabalho e custos unitários baixos. A implicação mais importante do alto volume é a obtenção de custos unitários baixos: os custos fixos de produção, como aluguel, ar condicionado, etc., são diluídos em um grande número de produtos ou serviços. Aspectos básicos da APO II
PRINCIPAIS CARACTERÍSTICAS DO PROCESSO PRODUTIVO

VOLUME

Aspectos básicos da APO II
PRINCIPAIS CARACTERÍSTICAS DO PROCESSO PRODUTIVO

VOLUME

Aspectos básicos da APO II
PRINCIPAIS CARACTERÍSTICAS DO PROCESSO PRODUTIVO

VARIEDADE
Operações orientadas para flexibilidade. Tarefas menos repetitiva e custos unitários relativamente mais elevados.
Uma empresa de táxi oferece grande variedade de serviços. Pode restringir-se ao transporte de pessoas e bagagens, estando preparada para buscá-las em qualquer lugar e levá-las para outro. Pode, ainda, a determinado preço, fazer o roteiro que você escolher.
A variedade do serviço oferecido permite atender bem às necessidades de seus clientes. Isso, contudo, tem seu preço. O custo por km rodado será mais alto para um táxi do que para uma forma de transporte como um serviço de ônibus.

Aspectos básicos da APO II
PRINCIPAIS CARACTERÍSTICAS DO

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