administração

1. Teoria Geral da Administração Prof. Elvis Magno CHIAVENATO, Idalberto. Introdução à teoria geral da administração: edição compacta. 2.ed. Rio de Janeiro: Campus, 2000.
2. A administração é fundamental para existência, sobrevivência e sucesso das organizações. Toda empresa para se manter precisar ser lucrativa; Todas as organizações são constituídas de pessoas e de recursos; Todas as atividades voltadas para produção e prestação de serviços são planejadas e coordenadas; O mundo atual é uma sociedade composta por organizações;Cap. 1 – Introdução TGA1.1 Por que estudar administração?
3. Com passar do tempo sofreu transformação no seu significado. Hoje, administrar é “o processo de planejar, organizar, dirigir e controlar o uso de recursos, a fim de alcançar objetivos”. A palavra ADMINISTRAÇÃO vem do latim ad (direção, tendência para) e minister (subordinação ou obediência), e significa aquele que realiza uma função abaixo do comando de outrem, isto é, aquele que presta um serviço a outro.Cap. 1 – Introdução TGA1.2 O Significado de “Administração”.
4. CONTROLAR os resultados. DIRIGIR as pessoas, e por fim,  ORGANIZAR os recursos,  PLANEJAR as ideias,  Dale pensava que para se administrar deveria: Cap. 1 – Introdução TGA1.2 O Significado de “Administração”.
5. Habilidade conceitual: capacidade de lidar com ideias e conceitos abstratos. Habilidade humana: capacidade de trabalhar com pessoas, comunicar, compreender as atitudes e desenvolver uma liderança.  Habilidade técnica: utilização de ferramentas para realizar uma tarefa por intermédio de sua experiência profissional.  Três tipos de habilidades que o administrador deve possuir, a saber: Cap. 1 – Introdução TGA1.3 Habilidades do Administrador.
6. Na medida em que se sobe para os níveis mais elevados da organização, diminui a necessidade de habilidades técnicas, enquanto aumenta a necessidade de habilidade conceitual.Cap. 1 – Introdução TGA1.4 Níveis Administrativos.
7. Habilidades