Administração

2218 palavras 9 páginas
ADMINISTRAÇÃO
Processos Administrativos

Administração
Introdução

Planejamento é o processo administrativo que determina antecipadamente o que um grupo de pessoas deve fazer e quais as metas que devem ser atingidas. O planejamento administrativo significa decidir adiantado o que deve ser feito para alcançar determinado objetivo ou metas.
Os processos administrativos foram criados para trazer melhorias internas e externas para a empresa, conscientizando como está a sua posição em relação ao mercado para assim traçar metas e estratégias para o seu desenvolvimento. O primeiro e mais importante processo seria o de planejamento, cuja finalidade é elaborar os objetivos e escolher o melhor curso de ação para alcançá-los, proporcionando um crescimento sustentável e seguro para a empresa.
Nessa etapa serão demonstrados os tipos de Planejamentos.
Planejamento Estratégico,
Planejamento Tático,
Planejamento Operacional.

Desenvolvimento
ETAPA 1
Passo 1
1 Iniciar a confecção de um relatório que apresente as definições (o que é) e os tipos de Planejamento.
O planejamento é uma técnica para absolver a incerteza sobre o futuro e permitir maior consistência no desempenho das organizações. Aliás, o planejamento envolve várias formas de lidar com a mudança e com a incerteza que ela traz consigo. Em um extremo, o planejamento pode levar a um ponto entre as decisões importantes são radiadas ou simplesmente não são tomadas por algum estupor a situação – atitude denominada “paralisia pela análise”.
No outro extremo, os administradores podem ser levados à preocupação quase exclusiva com problemas imediatos, tomando decisões inadequadas ao futuro da organização – atitude denominada.
Segundo o PLT – Administração
Planejamento Estratégico: é o planejamento mais amplo e envolvente e abrange toda a organização como um sistema único e aberto.
O planejamento estratégico exige sete etapas:
1- Determinação dos objetivos;
2-

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