ADMINISTRAÇÃO

PENSATA • GERIR É CRIAR

GERIR É CRIAR
Laurent Lapierre
HEC Montréal

Nos últimos 20 anos os princípios e o vocabulário de gestão se infiltraram em quase todas as esferas da atividade humana. Hoje em dia, nós não apenas gerenciamos nossos negócios, mas também nossa vida, nossos relacionamentos amorosos e até mesmo nossas emoções! A gestão adquiriu tamanho prestígio que muitas pessoas são impregnadas pelas últimas teorias e modelos sem notarem. Os slogans proliferam, competindo uns com os outros para publicar suas “verdades”, por exemplo: “o cliente é o rei; o lucro é o único objetivo possível; as empresas devem crescer ou morrer; a concorrência é global; você não pode melhorar o que você não pode medir”. Os gestores, em especial, são bombardeados diariamente com
“mensagens” que inevitavelmente acabam moldando suas abordagens e ditando suas ações. Sem nem mesmo terem tido o treinamento necessário, eles adotam a prática de gerenciamento pré-determinada, moldada ou ditada pelas últimas tendências.
Esta pensata representa uma posição coletiva, e foi assinada por pessoas de diversas posições e perspectivas, como altos dirigentes empresariais, executivos, diretores de escolas, professores, pesquisadores, artistas e estudantes. Nosso foco é

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na condução geral das organizações de qualquer tipo, na liderança de pessoas e na formação de gestores.
Dirigimos-nos a todos aqueles e aquelas que vivem dentro de uma organização, e, em especial, àqueles da nova geração de especialistas que emergiu nos últimos 50 anos ou mais. ONIPRESENÇA DA GESTÃO
Não faltam estudos e teorias no campo da gestão. Nossa língua se expande com termos que têm suas origens no gerenciamento. Os setores públicos e os setores para-públicos, as forças armadas, as instituições de lazer, as culturais e, é claro, os negócios são examinados por meio das lentes dos princípios, teorias e modelos de gestão. No espaço de algumas