Administração

Alunas: Aline dos Santos Nunes Savi, Aline Mendes, Lívia Lemos e Juliana

ARTIGO: UTILIZAÇÃO DE CONTROLES DE GESTÃO
NAS MAIORES INDÚSTRIAS CATARINENSES

Autores: Fabiano Maury Raupp, Samuel João Martins e Ilse Maria Beuren.
Artigo originalmente publicado nos Anais do 3º Congresso USP de Controladoria e Contabilidade, São Paulo-SP, outubro/2003.

c) Extrair os pontos principais do texto e comentá-los.

O texto começa falando que, nos anos de 1990, aconteceram diversas mudanças no ambiente empresarial brasileiro, graças à globalização e a abertura da economia. Por conta disto muitas empresas precisaram se adaptar rapidamente a este novo contexto, para tanto foi necessário que as organizações buscassem instrumentos que as ajudassem na obtenção de uma gestão organizacional mais eficiente.
Controles de gestão são instrumentos ou ferramentas que auxiliam na gestão das empresas. Disponibilizam informações que mostram a situação das organizações, facilitando assim a tomada de decisão e indicando quais correções precisam ser realizadas contra os problemas que surgem durante um determinado processo.
Em nossa visão tais controles são fundamentais para o bom andamento das atividades empresariais, sem estes controles se torna impossível tomar decisões adequadas, realizar correções quando necessário e ter uma visão clara do que está acontecendo dentro da empresa.
Tendo em vista as informações descritas anteriormente, o objetivo do estudo realizado por Fabiano Maury Raupp, Ilse Maria Beuren e Samuel João Martins, foi verificar o uso de controles de gestão nas maiores indústrias catarinenses. Foram aplicados 36 questionários em empresas com mais de 250 funcionários, de 250 empresas do estado de Santa Catarina 36 responderam a pesquisa.
Sistemas de controle gerencial podem ser financeiros e não financeiros, para o estudo os controles de gestão foram divididos em: instrumentos contábeis-gerenciais e demais instrumentos de auxílio à gestão. Os instrumentos