administração

São Paulo 2012 Universidade Bandeirante de São Paulo

A IMPORTÂNCIA DO PLANEJAMENTO E CONTROLE DA PRODUÇÃO PARA AS EMPRESAS

Trabalho referente à ATPS1 dePlanejamento, Programação e Controle da Produção da turma de 3º semestre do curso de Tecnologia em Logística sob orientação do Professor André Garcia.

QUAL A IMPORTÂNCIA DO PLANEJAMENTO E CONTROLE DAPRODUÇÃO PARA AS EMPRESAS? Planejamento e controle são, respectivamente, a primeira e a última etapa do processo administrativo. O planejamento determina os objetivos e como atingi-los de formaeficiente; o controle verifica e assegura o desempenho. Aliar planejamento a controle é comparar o programado e o realizado, é agregar qualidade, flexibilidade e melhor custo. Podemos dizer que o PCP estarápronto quando forem respondidas as seguintes questões: 1° O que produzir? 2° Quanto produzir? 3° Onde produzir? 4° Como produzir? 5° Quando produzir? 6° Com o que produzir? 7° Com quemproduzir?

Para que sejam obtidos melhores resultados e aumento da competitividade de mercado, as indústrias metalúrgicas em geral possuem como metas atingir a máxima produtividade, minimizar todos oscustos e aumentar constantemente a qualidade final dos seus produtos, atendendo as demandas e cumprindo com os prazos de entrega estabelecidos. Neste encadeamento de idéias e objetivos a serem atingidos,o planejamento e controle da produção – P.C.P. – é a técnica ou processo utilizado para fins de gerenciamento da produção e dos processos de fabricação metalúrgicos. Porém, para um bom P.C.P.funcionar, deverá ter como fonte, um Departamento de Engenharia/Projetos altamente organizado e estruturado em termos de informações (Listas ou Estruturas de Engenharia) dos produtos a serem fabricados. Semum bom projeto, organizado e correto, as chances de um bom planejamento, vêem-se reduzidas.

As funções do P.C.P., de maneira geral, são:

- Definição das quantidades a serem