administração

2275 palavras 10 páginas
Introdução

O objetivo do trabalho realizado pelo grupo de alunos do Centro Universitário do Sul de Minas/ UNIS-MG é demonstrar e exemplificar técnicas e a etapas de um planejamento e execução de uma obra. Com base em pesquisas realizadas pelo grupo e também em aprendizado em sala de aula, foram citados assuntos com base na temática, como: Planejamento, Gerenciamento ,Execução de obras ,Orçamentos e Compras . Portanto, o planejamento permite e conduz o gestor de projetos a aperfeiçoar o melhor desenvolvimento do próprio projeto, otimizando os recursos na atividade de forma a proporcionar melhor desempenho e ganhos para a própria empresa. Dessa forma o empreendedor se lança com força total no mercado competitivo da construção civil.
Um gerente de projeto tem que determinar e executar as necessidades do cliente, baseado nos seus próprios conhecimentos. A habilidade de adaptar-se aos diversos procedimentos pode lhe proporcionar um melhor gerenciamento das variáveis e desta forma uma maior satisfação do cliente.
Além das pesquisas em matérias, o grupo visitou o engenheiro o engenheiro na cidade de Boa Esperança. Através das experiências adquiridas junto ao engenheiro, os integrantes do grupo fizeram anotações que serão denotadas no desenvolvimento do trabalho.
Com o intuito de difundir e apresentar o tema a banca examinadora que avaliara a proposta do trabalho que foi elaborado.

Conclusão

Neste trabalho mostramos o quanto é importante o planejamento prévio de uma obra e o seu acompanhamento desde o seu início até o término. Planejamento pode ser definido como um processo por meio do qual se estabeleça objetivos, discutem-se expectativas de ocorrências de situações previstas, veiculam-se informações e comunicam-se resultados pretendidos entre pessoas, unidades de trabalho, departamentos de uma empresa e até mesmo entre empresas.
Através do planejamento poderemos, definir a organização para executar a obra; tomar decisões; alocar

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