administração

Competência não é um estado ou um conhecimento que temos, e nem é resultado de treinamento. Competência é na verdade colocar em prática o que sabemos em determinado contexto, contexto esse marcado geralmente pelas relações de trabalho, cultura da empresa, imprevistos, limitações de tempo e recursos, etc. Portanto podemos falar de competência nessa abordagem apenas quando há competência em ação, traduzindo-se em saber ser e saber mobilizar conhecimentos em diferentes contextos. vantagem competitiva são os pontos fortes do candidato em relação aos outros concorrentes. Algumas características consideradas vantagens competitivas são: habilidades profissionais, formação intelectual, experiências profissionais e principalmente, habilidades no relacionamento humano, já que as estruturas organizacionais, hoje em dia, são compostas por equipes.
Além disso, as organizações estão delineando um novo perfil de funcionário, com características que são extremamente importantes para o novo contexto organizacional, como por exemplo, criatividade, iniciativa, visão de negócio, foco no cliente, espírito empreendedor, etc.
Diante destas mudanças, ficou ainda mais difícil obter uma vaga no mercado de trabalho. A competitividade permite que as empresas realizem processos altamente criteriosos, pois a demanda é muito maior que a oferta.
Para aumentar a empregabilidade, que segundo Minarelli (1995, p. 20) “é a capacidade de prestar serviços e de obter trabalho”, e conseqüentemente ampliar as oportunidades no mercado de trabalho, os profissionais precisam ajustar suas habilidades e competências com o perfil que é exigido nas organizações.
O termo empregabilidade, segundo Almeida (2006) baseia-se na recente nomenclatura dada à capacidade de adequação do profissional ao mercado de trabalho. Quanto mais adaptado o profissional, maior sua empregabilidade.
O mercado de trabalho, cada vez mais competitivo, busca profissionais com multiqualificação que envolve conhecimentos,