ADMINISTRAÇÃO

entre as pessoas, sendo estas relações sociais estáveis criadasdeliberadamente, para atingir determinado fim.Existe um tipo específico de organização, as chamadas organizaçõesformais.“..constituem uma forma de agrupamento social, que é estabelecido deuma maneira deliberada ou proposital para alcançar um objetivoespecífico. ...é caracterizada principalmente pelas regras, regulamentose estrutura hierárquica que ordenam a relação entre seus membros”.Isto estabelece um relacionamento formal entre as pessoas, reduzindoas imprevisibilidades do comportamento humano, regulando as relaçõesentre as pessoas e facilitando a administração da organização.Dentre as organizações formais existem as chamadas organizaçõescomplexas. Devido ao seu grande tamanho ou à natureza complicada dasoperações (como os hospitais e universidades), sua estrutura e processoapresentam alto grau de complexidade.A convergência dos esforços entre as partes componentes(departamentos, seções) é dificultada por fatores como a diferenciaçãodas características pessoais e ao enorme tamanho da organização.
O Homem Organizacional
O homem organizacional é aquele que desempenha diferentes papéis emdiversas organizações e, para isto, precisa ter certas características depersonalidade a saber:
Flexibilidade:
em função da diversidade de papéis desempenhados e asconstantes mudanças que ocorrem na vida moderna;
Tolerância às frustrações: para evitar o desgaste emocionaldecorrente do conflito entre as necessidades organizacionais e pessoais;
Capacidade de adiar as recompensas: é poder compensar o trabalhorotineiro dentro da organização em detrimento das preferências ouvocações pessoais;
Permanente desejo de realização: ou seja, adaptação às normas quepossibilitam o acesso a postos de carreira dentro da organização.Tais características nem sempre são exigidas nas organizações emníveis máximos, sua aplicação dependerá das combinações e/ou composiçõesde acordo com o tipo de organização e os cargos a serem