administração

1º Sobrevivência. Na minha comparação com o filme percebi a sobrevivência na parte que o Haw fala para o Hem que Tem que ir atrás o queijo novo que nunca iram trazer o queijo velho de volta, pois aquele é o queijo de ontem precisamos ir em busca do queijo de hoje.

2º Filosofia Kaizen (Mudar para melhor). Percebi a Mudança para melhor no momento em que o Haw abre mão do passado e se adapta ao presente, mudando assim sua Postura com a vida, indo atrás de queijo novo, analisando o Posto N onde tinha achado o queijo novo e os outros pontos do labirinto pra que se caso acabasse o queijo do posto N não fosse difícil achar outro posto repleto de queijo.

3º Tornar-se BenehMarking (Referencia). Não aparece no vídeo em forma de imagem mais aparece de forma falada quando Haw ouve passos do Hem no meio do labirinto e imagina que ele está indo em direção ao queijo novo em busca de queijo novo tomando como referência o Haw e os Ratos que já acharam queijo novo e estão se dando bem no posto N.

4º Valorizar o Cliente. A Valorização do cliente é fundamental para qualquer organização, uma organização para se dar bem e evoluir no mercado tem por obrigação valorizar seus clientes.
Umas das maneiras de valorizar o cliente é uma boa recepção, o cliente quando entra em uma loja por exemplo ele busca ser bem atendido, portanto uma equipe de vendedores bem treinada é fundamental para o sucesso de sua empresa, pois não adianta sua loja ser linda, ter os melhores produtos se seus funcionários forem mal educados com os clientes ou não atenderem os clientes da forma que eles querem e merecem ser atendidos.
Além de uma equipe bem treinada, é fundamental uma equipe motivada e feliz com o emprego que tem, com a organização que trabalha. Enganasse quem acha que pra manter uma equipe motivada basta somente uma boa remuneração, também temos que saber falar e lidar com nossos funcionários, fazer elogios preferencialmente em público, poucas coisas motivam um funcionário tanto quanto isso,