administração

CASO: Planejamento estratégico na XYZ Insumos Agrícolas S.A.”

A XYZ Insumos Agrícolas S.A. é uma empresa nacional que atua nos segmentos de adubos, de sementes e de implementos agrícolas, com distribuição de faturamento respectivamente de 40%, 40% 20% e receita média anual de $380 milhões. Sua colocação no ranking brasileiro de empresas é de segundo lugar em adubos e quarto em sementes e implementos agrícolas. Pesquisa -Pesquisa - Técnica - Administração
- Produção - Produção - Industrial - Finanças
- Marketing - Marketing - Marketing - Planejamento
A atual equipe da XYZ Insumos Agrícolas S.A. começou a desenvolver um processo estruturado de planejamento estratégico que seja interligado com o planejamento orçamentário, bem como consolide amplo programa de treinamento na tarefa para cada um de seus executivos da alta e da média administração.CASO: Planejamento estratégico na XYZ Insumos Agrícolas S.A.”

A XYZ Insumos Agrícolas S.A. é uma empresa nacional que atua nos segmentos de adubos, de sementes e de implementos agrícolas, com distribuição de faturamento respectivamente de 40%, 40% 20% e receita média anual de $380 milhões. Sua colocação no ranking brasileiro de empresas é de segundo lugar em adubos e quarto em sementes e implementos agrícolas. Pesquisa -Pesquisa - Técnica - Administração
- Produção - Produção - Industrial - Finanças
- Marketing - Marketing - Marketing - Planejamento
A atual equipe da XYZ Insumos Agrícolas S.A. começou a desenvolver um processo estruturado de planejamento estratégico que seja interligado com o planejamento orçamentário, bem como consolide amplo programa de treinamento na tarefa para cada um de seus executivos da alta e da média administração.CASO: Planejamento estratégico na XYZ Insumos Agrícolas S.A.”

A XYZ Insumos Agrícolas S.A. é uma empresa nacional que atua nos segmentos de adubos, de sementes e de implementos agrícolas, com distribuição de faturamento respectivamente de 40%, 40% 20% e receita média anual de