Administração

Múltipla Escolha cap 7
1. Apoiar, incentivar, desarmar tensões, dar atenção e ajudar excluir elementos perturbadores são:
a. recursos pouco usados na liderança de equipe
b. recursos pouco úteis à liderança de equipe
c. papéis de orientação da equipe
d. papéis de manutenção da equipe
e. importantes para aumento do lucro Resposta: d
2. O conceito de _____________ está baseado em pesquisas que demonstram que as pessoas têm uma necessidade humana inerente de controlar seu próprio ambiente e importantes aspectos do trabalho. Completar a frase acima.
a. incentivo
b. competência
c. liderança
d. autoritarismo
e. delegação de autoridade
Resposta: e
3. O conceito de empowerment ou delegação de autoridade é particularmente útil para a superação de dificuldades imprevistas e:
a. avaliação do treinamento
b. escolha de candidatos
c. melhoria da qualidade
d. orientação aos colaboradores
e. exclusão de elementos perturbadores
Resposta: c
4. A conclusão bem sucedida ou a excelência na contribuição de um indivíduo são de pouco valor, a menos uqe contribua para o sucesso da equipe na consecução do objetivo requerido. Logo existe uma relação dinâmica entre:
a. tarefa, equipe e indivíduo
b. tarefa, chefe de equipe e especialista
c. pesquisa, especialista e coordenador
d. tarefas e líder
e. especialistas e tarefas
Resposta: a
5. Á medida que o proejto avança ao longo da implementação, maior atenção é dirigida a questões como:
a. avaliação do escopo
b. seleção
c. treinamento e controle
d. analise do conceito
e. definição do relatório de conclusão
Resposta: c 6. Os projetos não são realizados por indivíduos que trabalham isoladamente. Eles são executados por pessoas competentes e motivadas, que devem estar comprometidas com o trabalho em conjunto para o sucesso do proejto. Isso implica que cada membro da equipe deve ser:
a. ser capaz de trabalhar nas condições vigentes em projetos
b. perito em sua área de