administração

Este trabalho ,tem como objetivo mostrar o método “ilusão do controle” dentro das organizaçoes,onde muitas empresas pensam estar no controle de tudo ,e acabam não estar muito direcionadas ao sucesso desejado.

DESENVOLVIMENTO

A maioria das empresas ainda não conseguem se livrar das regras,burocraticas.As tais regras que que sufocam o processo de inovação,pois são conceitos atrasados e que tornam os processos cada vez mais lentos.Muitas vezes as empresas criam processos que é comparado fácil para os líderes,mas não pensam nos funcionarios quem vão executar o trabalho,para eles se tornam difícil,porque trabalha mais e gastam mais tempos em coisas que poderia ser mais rápido e pratico,utilizando um método mais estratégico onde ganharia mais com a motivaçao dos funcionarios e com isso tambem o processo de inovaçao mais abrangente. existe o caso das queixas,onde ao lideres querem que as pessoas trabalhem além do limite,e essas pessoas acabem não fazendo seu trabalho satisfeitos,não quer dizer que não gostam do que fazem,mas sim porque querem mostrar suas proprias habilidades fazendo de um jeito melhor,e muitas vezes falta motivaçao por parte de seus líderes. As pessoas precisam de mudanças naturais ,para fazerem as coisas do seu próprio modo.usando o médodo mais prático funcional e não o burocratico.A busca pela eficiencia na execução de projetos visando uma maior competitividade tem levado gestores, cada vez mais,a desenvolver programas e planejamentos estratégicos que atendam as necessidades da empresa.Uma grande dificuldade na elaboração desses planejamentos é o análise do ambiente interno da organização ,destacando seus pontos fortes e seus pontos fracos. A falta de flexibilidade que vem dos líderes é o que torna a inovação , algo distante nessas