Administração

Faculdades Metropolitanas Unidas
Sistemas de Informação

As teorias das organizações

São Paulo
2014
5.1 Introdução

Teoria:
Conjunto de suposições inter-relacionadas para explicar alguma coisa;
O valor de uma teoria depende da sua capacidade de explicar e resolver problemas concretos e prover uma base para planejar;
Cada abordagem reflete, em grande parte, as preocupações e as relações econômicas e sócias da época em que foram formuladas.

Teorias Mecanicistas:

Ênfase em aspectos técnicos como: tarefas, normas, estrutura organizacional, responsabilidade do administrador, hierarquia entre outros.

Teorias Comportamentais:
Ênfase as pessoas que constituem a organização, preocupação com motivação, comportamento etc.

Enfoque sistêmico:
Ênfase entre as relações entre as partes das organizações e a sua interação com o ambiente externo no qual está inserida.

5.2 Escola da administração cientifica
Frederick Winslow Taylor;
Ênfase na divisão do trabalho em tarefas elementares e praticamente indivisíveis e a especialização das pessoas na execução dessas tarefas;
Atendia as necessidades do século XIX e início do século XX nos países desenvolvidos, onde a indústria se desenvolvia rapidamente.

5.3 A escola clássica
Henri Fayol;
Ênfase na estrutura organizacional e as funções do administrador;
Separar as funções do administrador das funções dos que não têm subordinados e são responsáveis pela execução de tarefas;
Princípio da estabilidade do pessoal: mudanças nas atribuições dos empregados são necessárias, mas ocorrendo de maneira excessiva, prejudicam o moral e a eficiência;
Princípio da cadeia escalar: linha de autoridade, partindo do principal executivo, desce, sem descontinuidade, até os níveis inferiores;
Unidade de comando: cada subordinado recebe ordens e presta contas a somente um superior;
Unidade de direção: todas as atividades visando a um objetivo devem ser coordenadas