Administração

Introdução à administração e às organizações Administração
 Em um mundo globalizado e competitivo, grande

responsável pelo sucesso ou insucesso de uma organização é a qualidade da administração.
 O administrador é quem traça os objetivos e é quem guia a organização ou parte dela para que se alcance tais metas.
 É ele também quem adapta o ambiente organizacional para um mais dinâmico e imprevisível.  Exemplo de administrador: Roger Agnelli.

O que significa organização?
 É um grupo estruturado de pessoas que se unem por

objetivos comuns. Formam grupos, porque isoladamente seria grande a dificuldade de atingir as metas, pois o caminho seria composto por tarefas complexas e variadas.
 Organização formal: exemplos: Empresas, exércitos.
 Organização informal: exemplo: grupo de amigos do

futebol.

Organizações
 Têm objetivos;
 São compostas por pessoas;
 Elas são estruturadas para que haja uma delimitação

das responsabilidades de cada membro.

Estrutura organizacional
 COMO EXEMPLO: NEPEP
 Definição de regras e procedimentos internos

(cumprimento de horários, reuniões…);
 Divisão do trabalho (Diretorias);
 Descrição de função (cada diretoria tem sua função);
 Estabelecimento de relações de autoridade entre seus membros (presidentes, diretores, colaboradores). Níveis organizacionais
 Administradores podem ser classificados pelo nível

que ocupam. Os níveis hierárquicos são:
 Estratégico: é o mais elevado deles e é composto pelos gestores de topo. Tomam as principais decisões e abrangem toda a organização.
 Tático: constituído por executivos que realizam a articulação entre os dois outros níveis.
 Operacional: o mais baixo e os administradores que o compõe supervisionam aqueles responsáveis pela realização das tarefas cotidianas.

Definição de administração
 Administrar vai muito além de apenas ter seus

objetivos realizados por outros.
 “Administração é um processo que