Administração

Exercícios:
1-As linhas de montagem da TLT
A TLT produz telefones fixos e celulares. Seu modelo mais importante é o TLT-5455, cuja produção é realizada por 4 linhas de montagem. Cada linha tem 28 operárias com atividades superespecializadas e fragmentadas. A matéria-prima segue pela linha de montagem e cada operária acrescenta um parafuso ou peça e, na ponta final, sai o produto acabado. A linha 1 produz 480 telefones em média por dia, a linha 2 cerca de 460, a 3 alcança 510 e a 4 chega a 550. Marina Fortes, a gerente de produção do TLT-5455, acha que todas as linhas deveriam apresentar uma média equivalente com um pequeno desvio padrão. O que fazer?
R: Uma possível solução seria especializar os funcionários de forma equivalente, para um manuseio melhor de máquinas, assim um melhor desempenho, aderindo também a uma tecnologia mais avançada tendo um resultado mais exato nas produções.
2-O moral baixo
Marcelo Tupinambá é um gerente extremamente preocupado com a satisfação de seus funcionários. Nos últimos tempos, Marcelo tem notado forte angústia entre seus subordinados, relacionamento humano precário, agressividade solta e constantes queixas e reclamações que demonstram elevado grau de insatisfação no trabalho. A barra está pesada. O que fazer?
R: É comum em encontrar esse tipo de situação em grandes empresas, a socialização entre os funcionários é muito importante para um bom desempenho de cada um, o Marcelo poderia adotar um modo de comunicação entre seus subordinados para que eles venham interagir entre si. Uma rotina constante de trabalho pode provocar stress decorrido de vários outros problemas, uma descontração pode acarretar benefícios, mas é importante criar limites, afinal não deixa de ser um local de trabalho.
3-As Melhores Empresas para se Trabalhar
As empresas de todo o mundo estão tentando se tornar lugares melhores para se trabalhar. Querem ser empregadoras excelentes. A revista Exame apresenta anualmente o Guia das Melhores