ADMINISTRAÇÃO

ADMINISTRAÇÃO GERAL

Sumário:

ADMINISTRAÇÃO GERAL 2
INFLUÊNCIA DOS FILÓSOFOS 4
INFLUÊNCIA DA ORGANIZAÇÃO MILITAR 5
1. Abordagem Clássica da Administração 6
1.1. ADMINISTRAÇÃO CIENTÍFICA 7
CRÍTICAS 9
SUMÁRIO 9
1.2. TEORIA CLÁSSICA DA ADMINISTRAÇÃO 10
CRÍTICAS 12
SUMÁRIO 13
2. ABORDAGEM HUMANÍSTICA 14
3. ABORDAGEM NEOCLÁSSICA DA ADMINISTRAÇÃO 17
FORÇA-TAREFA 27
SUMÁRIO 32
Ciclo da APO 34
Cogestão/ Gestão participativa 35
4. ABORDAGEM ESTRUTURAL DA ADMINISTRAÇÃO 36
4.1. MODELO BUROCRÁTICO DE ORGANIZAÇÃO 37
Vantagens da burocracia 38
4.2. Teoria Estruturalista 41
5. ABORDAGEM COMPORTAMENTAL DA ADMINISTRAÇÃO 45
(BEHAVIORISTA) 45
Surge em 1947 com o objetivo de democratizar a administração, com enfoque no chamado “comportamento organizacional”. Traz uma nova concepção sobre organização: ela se constituiria em um sistema social cooperativo. Partindo da premissa que o homem é social, ele se juntaria a outras pessoas para alcançar objetivos que sozinho não conseguiria, superando limitações e desenvolvendo habilidades e aptidões. 45
1.1. TEORIA COMPORTAMENTAL DA ADMINISTRAÇÃO 46
b) Teoria dos Fatores de Herzbeg 52
2 – Fatores motivacionais ou fatores intrínsecos, são os relacionados com o conteúdo do cargo e com a natureza das tarefas que o indivíduo executa. Estão sob o controle do indivíduo, pois estão relacionados com aquilo que ele faz e desempenha. Os fatores motivacionais envolvem os sentimentos de crescimento individual, de reconhecimento profissional e as necessidades de auto-realização. 53
Motivacionais 55 55 55 Higiênicos 55
Figura 4 – Uma comparação dos modelos de motivação de Maslow e de Herzberg, CHIAVENATO, Idalberto. Introdução à Teoria Geral da Administração. 55
5.2. TEORIA DO DESENVOLVIMENTO ORGANIZACIONAL (DO) 58
6. ABORDAGEM SISTÊMICA DA ADMINISTRAÇÃO 63

6.1. TECNOLOGIA E ADMINISTRAÇÃO 64
6.2. TEORIA MATEMÁTICA DA ORGANIZAÇÃO (Pesquisa Operacional) 67
6.3. TEORIA DOS SISTEMAS 69
7. ABORDAGEM