aDMINISTRAÇÃO

INSTITUTO SUPERIOR TUPY – IST
TECNOLOGIA EM PROCESSOS GERENCIAIS

COMO CRIAR UMA CENTRAL DE COMPRAS DE PRODUTOS ODONTOLOGICOS

Março/2012

Avaliação de Desempenho: de que forma a empresa aplica a avaliação de desemepnho e quais as ações que são tomadas após avaliação?

Projeto Integrador de Logística, orientado pela Professora Kátia Cristina Reimer Siedschlag, do Curso de Tecnologia em Processos Gerenciais, submetido ao Instituto Superior Tupy, para obtenção de nota final na disciplina de Projeto Integrador de Logística.

Março/2012

SUMÁRIO

Introdução

1. Apresentação

A Avaliação de Desempenho é um processo que busca auxiliar na estruturação de uma visão mais objetiva do potencial de cada funcionário, por se tratar de uma avaliação sistemática, que envolve não só o funcionário, mas também os supervisores ou aqueles que estejam familiarizados com os métodos de trabalho e com as metas da organização. Assim podermos identificar as falhas ou méritos e ter a possibilidade de discutir os erros e repara-los, elogiar e bonificar os acertos, assim criando uma motivação para os funcionários se enquadrarem nos quesitos solicitados pela empresa

1.1. Problema

Solucionar as falhas da empresa e dos colaboradores, de comunicação e desmotivação, proporcionando uma percepção mais fiel do perfil da empresa e individual do colaborador.

2. 1.3 Objetivos
3.
4.
4.1. 1.Objetivo Geral
O objetivo da avaliação foi contribuir para o desenvolvimento dos colaboradores em seus postos de trabalho, possibilitando uma percepção mais fiel do perfil e do planejamento estratégico diário das atividades
Estabelecido como objetivo geral avaliar as principais necessidades deste grupo assim adquirindo produtos com valores mais acessíveis para que eles possam ter mais chance de competir no mercado.

4.2. 1.3.2.Objetivo Especifico