Administração

Após o Planejamento e a Organização dentro do Processo Administrativo, a terceira função é a Direção.
Decidido o planejamento e estabelecida a organização, agora as etapas tem que entrar em movimento. Esta é a função da direção: impulsionar e dinamizar a empresa e fazer com que funcione. A direção está relacionada com a ação e como coloca-la em marcha, sendo intrísicamente relacionada com as pessoas.
A direção é a função administrativa que se refere às relações interpessoais dos administradores com seus subordinados. Ela trata basicamente de relações humanas. De forma que o planejamento e a organização sejam eficazes, eles devem ser complementados pela orientação a ser dada às pessoas por meio da comunicação e habilidade de liderança e de motivar. Para dirigir os subordinados, o administrador em qualquer nível da organização no qual esteja inserido, precisa comunicar ,liderar e motivar. Em grande parte do tempo, o administrador aplica comunicação, liderança e motivação, gestão de conflitos, enfim, todos os processos pelos quais os administradores procuram de certo modo influenciar os seus subordinados para que se comportem de acordo com as expectativas e consigam alcançar os objetivos da organização.
Deste modo, esta parte relacionada à direção da ação empresarial deverá limitar-se apenas à orientação das atividades dos participantes que atuam internamente dentro da empresa, ou seja, os empregados em todos os níveis hierárquicos da organização empresarial. Vale lembrar que os empregados, sendo pessoas, não vivem de modo exclusivo dentro das empresas. Eles fazem parte também de outras organizações, das quais também dependem para viver, e nas quais desempenham outros papéis sociais. Deste modo, a empresa não constitui a vida inteira das pessoas, muito menos possui a amplitude de uma sociedade. As pessoas estão apenas temporariamente e parcialmente inseridas no cotidiano da empresa. Dirigir significa interpretar os planos para os outros e