administração

607 palavras 3 páginas
Anhanguera Educacional

Administração de Materiais e Logística
Atividades Práticas Supervisionadas

Professora: Cirlene
Alunos:
Antonio Barbosa da Silva Neto RA: 1054047144
José Henrique Sacon RA: 1099475439
Sueli Benites Martins RA: 1065915078
Neuro Ferreira Pael RA: 1053011436

Dourados
2013

Etapa 1
Passo 1
Carpintaria Brasil.
Carpintaria Brasil é localizada na Avenida Brasil número 200, com apenas dois bfuncionário sendo o proprietário e funcionário com prédio próprio.
Com a fabricação de brinquedos artesanais sendo bicicletas e motos, com sua matéria prima escassa e pouca mão de obra, o proprietário Henrique encontra muitos desafios.
Exemplo de resolução através da PL.
Henrique é um carpinteiro que fabrica brinquedos e atualmente sua produção está da seguinte forma, 2 Modelos : bicicleta e moto. A bicicleta é vendida por R$ 17,00 e usa R$ 5,00 de matéria-prima. A moto é vendida a R$ 11,00 e usa R$ 4,50 de matéria prima. Cada bicicleta tem um custo de M.O de R$ 7,00. A moto tem um custo de MO de R$ 5,00. A MO necessária para os dois brinquedos é carpintaria e acabamento a bicicleta precisa de 2h de acabamento e 1h de carpintaria. A moto usa 1h de acabamento e 1h de carpintaria. A matéria prima semanal pode ser usada a vontade, porém Henrique disponibiliza apenas de 100h de acabamento e 80h de carpintaria, por semana. Todas as bicicletas produzidas são vendidas, mas as motos possuem venda de 40 uni./semana

Qual é o problema da empresa?
Maximizar lucros semanais.

Como maximizar os lucros?
Definindo a quantidade de bicicletas e motos que deverão ser produzidos por semana.

Quais são as variáveis?
Quantidade de bicicletas: X1 quantidade de motos : X2

Concluindo
Receita semanal= R$ bicicletas * prod. Carro/semana + R$ moto * prod. moto/semana.
Rec. Sem. = 17*X1 + 11* X2
Temos ainda:
Custos de MP.: 5*x1 +

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