ADministração

747 palavras 3 páginas
SUMÁRIO
1 INTRODUÇÃO 3 2.1 Analise de mercado 4 REFERÊNCIAS 8
1 INTRODUÇÃO
Tendo como oportunidade de aprendizagem, durante todo esse trabalho, buscou-se pesquisar e analisar procedimentos para criação de uma empresa. O foco principal está no ramo de negócios alimentares, No intuito de criar uma empresa de pequeno porte.

2.1 Analise de mercado
As empresas inovadoras que continuamente lideram seus respectivos setores trabalham e estudam o mercado para estabelecer e se tornarem lideres futuramente. A empresa Pastel Árabe investe e acredita no mercado, por isso, está sempre buscando inovar e qualificar seus produtos e funcionários para prestar um serviço excelente, mantendo a fidelidade e credibilidade dos seus clientes e fornecedores.
O mercado dos produtos oferecido pela empresa Pastel Árabe é promissor, pois o setor alimentício vem crescendo e é um setor que apresenta alta taxa de crescimento.

2.2 Descrição da empresa
O Pastel do Árabe e Cia LTDA. é uma empresa de pequeno porte, do segmento alimentício, e em especial o ramo da pastelaria. Está situada na região central de ilhéus, buscando atender um publico de todas as idades e classes socioeconômicas, com produtos diferenciados e com melhor serviço de atendimento da região.
2.3 Missão da empresa
Ser uma empresa voltada para a gastronomia em lanches, com o melhor atendimento ao cliente da região, sempre inovando em seus produtos e serviços, garantindo a qualidade dos lanches e do bom atendimento.
2.3.1 CODIGO DE ÉTICA O código de ética se baseia no respeito e treinamento de seus funcionários para sempre estar atualizado e aperfeiçoar o tratamento ao cliente. Investe em um bom atendimento, na higiene do ambiente e dos produtos e na qualidade dos mesmos.
2.4 VISÃO E OBJETIVOS
Proporcionar uma mudança

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