Administração

A enfase nas tarefas procurava simplificar e padronizar a execução da tarefa assim tornando o trabalho mais eficiente, por meio da fragmentação da tarefa permitindo a especialização do trabalhador. A ênfase na estrutura organizacional é a fase na qual administrar significa basicamente planejar e organizar a estrutura de órgãos e cargos que compõem a empresa, dirigir e controlar a suas atividades. A ênfase nas pessoas é a fase em que administrar é sobre tudo lidar com pessoas, e também procurar enfatizar as pessoas dentro das empresas, deixando em segundo plano a estrutura e as tarefas. A ênfase na tecnologia procura enfatizar a administração para lidar com a tecnologia, para extrair dela a máxima eficiência possível. A ênfase no ambiente surgiu com o aparecimento da teoria da contingencia segundo a qual não existe uma única melhor maneira de organizar as empresas, pelo contrario, as características estruturais da empresa dependem das características ambientais que a circundam, assim a ênfase no ambiente procura lidar com as demandas no ambiente e obter o máximo de eficácia da empresa.

1 – Conceitue a Administração em função da ênfase em cada uma das variáveis, a saber: tarefas, estrutura, pessoas, tecnologia e ambiente.
R: A ênfase nas tarefas é uma abordagem microscópica utilizada no nível do operário e não no nível da empresa em sua totalidade. É uma abordagem mecanista por envolver um conjunto de fatores (estudo de tempos e movimento, seleção científica do operário, aplicação do método planejado racionalmente, medidas para reduzir ou neutralizar a fadiga, estabelecimento de padrões de produção etc.), como se cada um deles contribuísse de modo determinístico para a maximização da eficiência ou como se fossem dentes de uma engrenagem, blocos de construção ou mecanismo de relojoaria.
A ênfase na estrutura organizacional é a fase na qual administrar significa basicamente planejar e organizar a estrutura de órgãos e cargos que compõem a empresa, dirigir e