Administração

Faculdade Anhanguera

Processos Gerenciais

ATPS

4ª Etapa

Índice

Introdução......................................................................................................................................... 3
Desenvolvimento............................................................................................................................... 4
Considerações finais...................................................................................................................... 5
Referências bibliográficas ............................................................................................................. 6

Introdução

Planejar faz parte de qualquer negócio. Nosso trabalho se atenta que planejar, envolve aumentar as probabilidades de acerto. Administrar, planejar diminui as falhas, pois procura solucionar as dificuldades encontradas para alcançar objetivos comuns. No conteúdo a seguir apresentaremos as formas de planejamento estratégico, tático e operacional que explicando sua importância e os processos de uma forma simplificada, trazendo as principais funções de um administrador dentro do processo administrativo é realizar planejamentos.

Desenvolvimento

Planejamento estratégico
É o planejamento institucional, visando para a empresa e seu ambiente geral, sendo essa principal característica, sujeita às incertezas do ambiente e do mercado. Este planejamento se desenvolve sempre visando às interações entre todas as unidades para obter sinergia entre as mesmas e fazer com que esta combinação alcance os objetivos da estratégia empresarial. Planejamento estratégico é um processo contínuo e sistemático, contendo o maior conhecimento possível do futuro contido, tomar decisões atuais que envolvam riscos; organizar sistematicamente as atividades necessárias à execução destas