administração

Blumenau, 04 de setembro de 2013

EXERCÍCIO DE ESTOQUE E CASO MOTOROLLA
1. O que envolve a política de estoques?
R: A administração geral da empresa deverá determinar ao departamento de controle de estoque, o programa de objetivos a serem atingidos, isto é, estabelece certos padrões que sirvam de guias aos programadores e controladores e também de critérios para medir o desenvolvimento do departamento.
2. Por que gestão de estoques?
R: A gestão de estoque é, basicamente, o ato de gerir recursos ociosos possuidores de valor econômico e destinado ao suprimento das necessidades futuras de material , numa organização. Os investimentos não são dirigidos por uma organização somente para aplicações diretas que produzam lucros, tais como os investimentos em máquinas e em equipamentos destinados ao aumento da produção e, conseqüentemente, das vendas.
3. Por que surgem os estoques?
R: O acúmulos de recursos materiais entre fases específicas de processos de transformação. Esses acúmulos têm uma propriedade fundamental que é uma ARMA – no sentido de que pode ser usada par o “o bem” e para “o mal”.Não importa o que está sendo armazenado como estoque, ou onde ele está posicionado na operação; ele existirá porque existe uma diferença de ritmo ou de taxa entre fornecimento e demanda.Se o fornecimento de qualquer item ocorresse exatamente quando fosse demandado, o item nunca seria estocado.
4. Qual a função dos estoques?
R: Os estoques servem parar proporcionar independência às fases dos processos de transformação entre as quais se encontram quanto maiores os estoques entre duas fases de um processo de transformação, mais independentes entre si essas fases são pois, interrupções em uma não acarretam interrupção na outra.
5. Quais funções e objetivos do controle de estoques?
R: O objetivo básico do controle de estoques é evitar a falta de material sem que esta diligência resulte em estoque excessivos às reais necessidades da empresa. O controle procura manter