administração

508 palavras 3 páginas
Trabalho de gestão de conhecimento
BENCHMARKING

Empresa DUCOCO Produto Alimentícia S/A: A Empresa DUCOCO atua no mercado há trinta anos, abriu a sua primeira empresa em Itapipoca em 1983. Em 2007 a DUCOCO adquiriu mai uma filial na cidade de Linhares no Espírito santo na região Sudeste do Pais e em 2011 adquiriu mais uma filial em Juazeiro na Bahia. Hoje a empresa tem em seu portifole três marcas: Ducoco, Menina e Frutop. Juntos a ela reuniu mais de cem produtos a maioria originada Ducoco. A empresa tem também sete grandes fazendas -10 mil equitarios de sendo quatro mil de ária produtivas conquistou o mercado nacional e internacional através de sua competência e habilidade. Ducoco alimentos incentiva como gestão do conhecimento. Ha cinco condições que favorece a criação do conhecimento em nossa empresa são elas
1- Intenção
A espiral do conhecimento é direcionada pela intenção organizacional, que é definida como a aspiração de uma organização às suas metas. Normalmente, os esforços para alcançar a Intenções assumem a forma estratégica dentro de um contexto de uma empresa.
2- Autonomia
A segunda condição para promover a expiral do conhecimento é a autonomia. No nível individual, todos os membros de uma organização devem agir de forma autônoma conforme as circunstâncias. Ao permitir essa autonomia, a organização amplia a chance de introduzir. Oportunidades inesperadas.
3- Flutuação e Caos Criativo
A terceira condição organizacional para promover a espiral do conhecimento é a flutuação e o caos criativo, que estimulam a interação entre organizações e o ambiental externo.
4- Redundância
A redundância é a quarta condição que possibilita que a espiral do conhecimento ocorra em nível organizacional. Neste caso, queremos dizer que redundância é a existência de.
Informações. Que transcendem as exigências operacionais imediatas dos membros da organização. Nas organizações.
5- Variedades de Requisitos
A quinta condição que ajuda a desenvolver a espiral do

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