administração

Atividades Práticas Supervisionadas Administração de Recursos Humanos

Campo Grande, 16 de outubro de 2012

Pólo Mace

Professora: Ma Irma Macário
Tutora presencial: Laura Gauto

6° Semestre Administração de Empresas
Acadêmicas: Czarina Manieri Futagami RA 194283 Katiuscia Borges Passos RA 197512

Campo Grande, 16 de outubro de 2012
Introdução

Neste trabalho iremos tratar o tema sobre as funções e o conceito de Gestão de Pessoas que é a formação ou agrupamento de pessoas em uma determinada,organização.Na realidade podemos confirmar que as organizações são formadas por grupos de pessoas, e que ao citarmos o nome organização logo estaremos falando sobre as pessoas.As pessoas passam a maior parte de suas vidas dentro de uma organização, na verdade nascemos e crescemos dentro dela, somos educados, obtemos experiências e levamos experiências para ela.
Uma complementa a outra, pois sem as pessoas não existirá organização e as pessoas precisam da organização para alcançar seus objetivos, sejam eles pessoais ou profissionais.
Durante algum tempo as organizações vêm sofrendo várias mudanças e são essas mudanças que dependem do comportamento, das decisões, da cultura, das iniciativas e atitudes de cada membro que a compõem, vários fatores também contribuem para essas mudanças, como fatores tecnológicos, políticos, demográficos, essas mudanças provocam uma série de incertezas nas organizações.

1° etapa
Definição de Gestão de Pessoas e as mudanças organizacionais
Conceito de Gestão de Pessoas
A gestão de pessoas é uma área muito sensível à mentalidade que predomina nas organizações. Ela é contingencial e situacional, pois depende de vários aspectos coma a cultura que existe em cada organização, a estrutura organizacional adotada, as caracteristicas do contexto ambiental, o negócio da organização, a tecnologia utilizada, os processos