administração

504 palavras 3 páginas
confiança eliderança A cofiança e um estado psicoligico que existe quando voce concorda com o outro, porque possui expectativas com relaço ao modo como a situaçao vai se desenrolar. ainda que nao tenha controle da situaçao, a pessoa esta disposta a se ariscar para que a outra lhe proporcione bons resultados. trair a confiança pode ter efeitos serios sobre o desnpenho do grupo. os liderados que confiao em seus lideres estao disposto a qualquer coisa, certos de que seus direitos e interesses nao serao prejudicados.a honestidade e absutamente essencial a liderança, se as pessoas decidem seguir alguem por vontade propria, elas querem primeiramente assegurar-se de que este individuoe digno de sua confiança. a confiança nao esta relacionada apenas ao lider, existem tres caracteristicas que influencian o desenvolvimento da confiaça dos liderados. essas tres caracteristicas sao: a integridade, benevolencia ea capacidade. A integridade esta relacionada a honestidade e a sinceridade, e a mais critica das tres na avaliaçao da confiabilidade das outra pessoas. A benovolencia e quando uma pessoa de confiaça considera de verdade os interesses dos outros, mesmo que estes nao estejam alinhados com os dela, estes comportamentos que revelam a tensao e poio sao parte do emocional entre o lider e o liderado.A capacidae inclui os conhecimentos e as abilidades do individuo. A propensao a confiança refere-se a dispoisiçao que derteminado individuo tem para confiar em outra pessoa. algumas pessoas simplesmente acreditam que os outros sao de confiança, e outras desconfiam de todos os que as rodeiam.Aquelas que pensam que a maioria das pessoas sao honestas e de confiaça provavelmente seus ideais se comportaram de maneira confiavel. A confiança entre o supervisor e o funcionario esta relacionada a varios resultados positivos no trabalho existem algumas consequencias da confiança entre eles, tais como, e a confiança que encorraja a assumim riscos, a confiança tambem facilita a

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