Administração

1º ETAPA
Laticínio Real O Laticínio Real criada em 1993 na zona rural de Santa Cruz da Conceição, produz leite pasteurizado, queijo minas frescal, queijo tipo mussarela e iogurte nos Sabores morango e pêssego. Missão
Oferecer alimentos com valor nutritivo e de boa qualidade contribuindo para uma vida saudável de seus consumidores, em um ambiente econômico e ecologicamente sustentável. Visão
Ser conhecida como uma indústria de alta qualidade e aumentar seus pontos de venda por todo o estado. Valores
Respeito, comprometimento e trabalho em equipe e honestidade. Objetivo
Estar sempre atualizada com as inovações tecnologicas para manter sempre uma produção de qualidade.

2º ETAPA
Análise SWOT

Forças
- Possui uma imagem de qualidade (18h o mercado);
- Possui uma boa rede de distribuição;
- Empresa pequena pode ser mais flexível;
- Funcionários capacitados;
- Possui uma boa organização de vendas.

Fraquezas
- Novos Mercados;
- Não possui alianças ou parcerias para expandir;
- Problemas operacionais;
- Pouca diversidade de produtos;
- Sem divulgação de produtos (MKT)
- Controle sanitário precário.

Oportunidades
- Novos mercados;
- Expansão geográfica;
- Parceria com grandes redes de supermercados;
- Quebra de barreiras comerciais internacionais.

Ameaças
- Novos concorrentes;
- Crescimento vagaroso no mercado;
- Perda de venda para substitutos;
- Novas regulamentações.

Conclusão
Analisando o cruzamento dos fatores internos e externos, podemos perceber que a empresa Laticínio Real é regular no mercado em que opera perante a concorrência e, internamente precisa de um processo atualizado, com menos burocracia e mais criatividade para manter-se no mercado. Com tudo podemos citar estratégias que podem ajudar a empresa a se desenvolver internamente e externamente que são elas:
- Quem são seus maiores concorrentes;
- Quais são os produtos e serviços que eles oferecem;
- Quais Suas potencialidades e fragilidades;
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