Administração

ADMINISTRAÇÃO

INTRODUÇÃO 03

CARACTERISTICAS DO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO............................. 04

EFEITO HOLÍSTICO E SINERGÍSTICO ........................................................... 04

ETAPAS DO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO................................................. 04

DETERMINAÇÃO DOS OBJETIVOS ................................................................ 05

ANÁLISE AMBIENTAL EXTERNA........................................................................ 05

ANÁLISE ORGANIZACIONAL INTERNA ............................................................ 06

FORMULAÇÃO DE ALTERNATIVAS................................................................... 06

ELABORAÇÃO DO PLANEJAMENTO................................................................ 06

IMPLEMENTAÇÃO E EXECUÇÃO..................................................................... 07

AVALIAÇÃO DOS RESULTADOS....................................................................... 07

BALANCED SCORECARD (BSC)...................................................................... 07

CONCLUSÃO .................................................................................................... 09

REFERÊNCIA 10

INTRODUÇÃO

Trabalho desenvolvido pela disciplina de Administração. Um breve resumo do capitulo 7 do PLT – PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO. Desenvolvido para entender como as empresas determinam seus objetivos principais e como as empresas formulam suas alternativas estratégicas e como elas são implementadas por meio de planos táticos e operacionais.

O Planejamento realizado no nível institucional da empresa recebe o nome de planejamento estratégico. Duas dificuldades básicas em se lidar com o planejamento estratégico: a complexidade ambiental e a projeção de ações para o futuro.

CARACTERISTICAS DO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO

- É projetado no longo prazo;