Administração

Trabalho livro “O Gerente Minuto” - Kenneth Blanchard, Ph.D. Dr. Spencer Johnson, M.D.

1- Quais as ideias do livro que você julga que são relevantes e que poderão ser aplicadas dentro de uma organização.
R. O livro apresenta ideias de como um gerente deve ser, agir e pensar, assim como manter reuniões regulares, escutr seus colaboradores, traçar planos e estratégias são atitudes que todo gerente/administrador deve seguir.

2- Um ponto relevante neste livro é o Objetivo-Minuto. Explique o que ele significa.
R. O Objetivo minuto consiste em ajudar os colaboradores a descobrirem do que são responsavéis boradores, estabelecer objetivos claros e que estes sejam cumpridos, fazer uma junção entre o seus objetivos e o comportamento desempenhado na realização destes.

3- Efetue uma análise comparativa entre o conceito de Controle Administrativo e os conceitos de Elogio-Minuto e Repreensão-Minuto citados no livro.
R. Elogio minuto consiste em saber reconhecer os valores que cada coloborador tem reconhecendo o seu trabalho, já a Repreensão minuto tende a fazer com que você repreenda o seu colaborador fazendo com que ele reonheça que errou, mas assegurando que o gerente esta ao lado dele para ajudar na possivél correção.

4- Quais são os principais cuidados tomados pelo Gerente Minuto ao delegar uma tarefa a um subordinado?
R.Primeiro ele apresenta a tarefa e em segundo assegura-se que o seu subordinado tenha compreendido o que foi passado, para que este tenha a capacidade de executar a tarefa.

5- O que é evidenciado como um problema, de acordo com o planejamento do Gerente Minuto?
R. Para o gerente aquele comportamento que não gera resultado éo maior problema, quando se traça objetivos claros dos quais você possa lembrar e saber do que se trata não irá acarretar problemas futuros.

6- Descreva o que é o Elogio-Minuto. E como ele pode ser aplicado dentro de uma organização.
R. Elogio-Minuto é o reconhecimento que o gerente presta ao seu