Administração e Gestão de Negócios

Como se aplicar uma nova estratgia na empresa sem com isso trazer prejuzos A soluo escolher uma estratgia que funcione bem, e ento criar uma estrutura para adequar a estratgia. Na historia moderna as empresas tendo lucrar com a estruturas estratgia. Com a chegada da produo se obteve grande escalas de economia devido ao poder de funes de venda, financias. Termos ouvido falar da internet que ultrapassa fronteira, que deixa as estruturas tradicionais para trs. A empresa nos ltimos anos tiveram as estrutura de organizao bastante gradual, a busca de novas organizaes devido por mudanas bsicas e competio e da economia, e por causa disto as empresas tem que se adequar ao q o mercado e os clientes pedem. Por causa de todo custo de mo de obra que leva para estrutura uma organizao visando lucro, tem quer ser pergunta se essa organizao a melhor pro negcio, na maioria das vezes no , por isso as empresa tem que desenvolver uma estrutura de organizao muito bom, para no ocorres freqentemente a mudana de estrutura. Paras essa estrutura organizacional acontecer tem que ter um estudo, de valores, de mo de obra, entre outros, e a pessoa indicada para fazer esse estudo e a implementao da estrutura e o gestor, com auxilio de um advogado, para seja verificado se a lei permite ou no as estruturas, se aquela estrutura a melhor forma de gerencia um negcio. O gesto para implementar estrutura conta com o apoio do funcionrios, e vo fazer o melhor em relao a tcnicas e qualificao, para contribuir para estrutura para ser competitivo no mercado. preciso saber como as empresa vai atuar no mercado. Antes de mais nada o empresrio tem que definir a misso da sua empresa. A misso orienta e delimita a ao da empresa, definindo a que ela se prope. Exprime a razo de sua existncia. Uma boa definio de misso deve contemplar clientes finais, intermedirios e internos, fornecedores, a sociedade e outros setores envolvidos com as atividades da empresa. E para desenvolver uma tima estrutura as pessoas que