Administração pública

UNIVERSIDADE FEDERAL DO RIO GRANDE DO NORTE
CURSO: ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA
MATÉRIA: TEORIAS DA ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA
PROFESSOR: HINOROBU SANO
ALUNO: LUCIANO SÉRGIO VALE LINHARES
LUCLÉCIA ROSARIO CASTRO SILVA
RAMILSON DE BRITO FERNANDES
WAGNA GOMES ARAÚJO SANTOS.
PÓLO: CAICÓ/RN
ATIVIDADE SEMANA 2
Um dos principais aspectos da Nova Gestão Pública é a flexibilização da gestão pública para tornar os serviços públicos mais efetivos para a população. E uma das formas de tornar mais ágil foi a criação das Quangos na Grã-Bretanha. Além disso, a NGP propõe a responsabilização dos gestores públicos por meio da definição de objetivos e metas constantes nas Cartas de Compromisso.

Para analisar esses dois aspectos, a atividade desta semana é a discussão de três questionamentos que encontramos em nosso próprio livro texto:

“Você consegue imaginar em sua cidade uma escola ou universidade, um hospital ou unidade de saúde, antes estatal, funcionando como uma espécie de Quangos? Além disso, editando, publicamente, Cartas de Compromisso com objetivos e metas a serem alcançados? Você acha que isso melhoraria a qualidade dos serviços prestados?” (p. 77)

Quais seriam os objetivos e metas que constariam nessa Carta Compromisso?
A intensificação das Quangos coincidiu com as medidas de contenção do aparelho estatal adotadas pelo Governo de Margaret Thatcher a partir de 1980, época em que várias atividades não exclusivas do Estado foram transferidas do setor estatal para o setor público não estatal. Foi a descentralização de serviços antes estatais para a contenção de gastos criando entidades que assumissem a responsabilidade de gerir de forma mais eficiente atividades que o Estado não conseguia manter efetivamente.

O questionamento colocado pergunta a possibilidade de um órgão assim como uma Quangos funcionando em minha cidade.
No Brasil, após várias tentativas de reformar o aparelho estatal, foi lançado, em 1995, o Plano Diretor da Reforma do Aparelho do