Administração Publica

Papel do Administrador Público
Dentre os principais conceitos aprendidos na Teoria de Administração I, os tipos de planejamento são essenciais para um bom administrador saber as funções de uma organização ou empresa.
Estratégico: Em resumo, pode-se dizer que é o processo de analisar uma organização como um todo como um sistema único e aberto, definindo seus rumos por meio de um direcionamento que possa ser monitorado nas suas ações concretas, utilizando-se, para tanto, de um instrumento denominado “plano estratégico”. São projetados para longo prazo, seus efeitos se estendem por vários anos. Abrange todos os recursos da empresa, área de atividade e preocupa-se em atingir objetivos globais da empresa. É definido pela cúpula da
Tático: É o planejamento elaborado em cada departamento no nível intermediário da organização. Cada unidade organizacional deve elaborar o seu planejamento tático subordinado ao planejamento estratégico. É projetado para médio prazo em geral para o exercício anual. Envolve cada departamento da organização. É definido no nível intermediário da organização e diz respeito às atividades internas. Tendo como principal finalidade a utilização eficiente para a consecução de objetivos previamente fixados segundo uma estratégia predeterminada bem como as políticas orientadas para o processo decisório da empresa
Operacional: Um plano operacional é um documento no qual os responsáveis de uma organização (seja esta uma empresa, uma instituição ou um gabinete governamental) estabelecem os objetivos que desejam ver cumprido e estipulam os passos a seguir. Neste sentido, este tipo de plano está vinculado ao plano de ação, que prioriza as iniciativas mais importantes para alcançar diversos objetivos e superar desafios. Ambos os planos são guias que oferecem um âmbito para desenvolver um projeto. O Planejamento Operacional pode ser considerado como a formalização, principalmente através de documentos escritos, das metodologias de desenvolvimento e