administração publica

1353 palavras 6 páginas
“ O PERFIL DO AGENTE PUBLICO E SUAS CAPACITAÇÕES “

De uma forma ampla e geral na Administração Pública, busca-se alcançar metas, resultados e satisfação no que diz respeito ao interesse da sociedade. Entretanto, para alcançar esses objetivos, devem ser buscadas algumas qualificações que supere as expectativas na forma de administrar e de administrações passadas, onde novos agentes públicos tenham um perfil de liderança, conhecimentos, habilidades, e atitudes para que possam elaborar projetos para possíveis mudanças e transformações desejadas.
Ao longo do tempo buscaram-se melhorias nos atendimentos e qualificações dos agentes públicos através de estudos, palestras, seminários, para que dessa forma houvesse uma transformação e implantação de uma nova Gestão que pudesse modernizar esses servidores para atuarem taticamente e estrategicamente na mudança das instituições públicas. Criando-se assim, um novo perfil ao “Gestor” e qualificando-os profissionalmente em diversas áreas de lideranças nas quais podemos citar : planejamentos estratégicos; gerenciamento da administração pública; implantações e analises de mudanças e conflitos; negociações; motivações de equipe e comprometimento; conhecimentos e especializações em recursos humanos; financeiro e administrativo; Leis e Legislações. Perfis esses, que os diferenciam nas atuações, soluções e resultados de ações dos projetos de gestões que serão implantados, pois existem também os “consultores” e as trocas de administração e do poder executivo, que de certa forma causa uma grane mudança no perfil do agente publico. Mudanças essas que modificam e colocam a ética e o perfil como um grande diferencial ( humor, mal-educados, descompromissados, etc.), mostrando um lado negativo diante do público, mas que por sua vez esta mudando, através de implantações de novos modelos de gestões e agentes públicos esse perfil antigo não coincide mais com a realidade.
O consultor de processos seletivos da Steer Recursos

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