Administração por objetivos

Resumo

Uma forma comum no estabelecimento de metas usada nas organizações é a Administração por Objetivos. A APO é um processo dos objetivos de uma organização, que é o alinhamento de metas pessoais com a estratégia do negócio, por meio da comunicação dos funcionários e gerentes. Ela diz os objetivos que cada da organização deve executar o que pode resultar em um estilo mais participativo em relação á administração.
Na APO, temos como primeiro passo a fixação dos objetivos, estabelecer metas, definir prazos. Uma declaração escrita do resultado a ser alcançado em um determinado espaço de tempo. Após fixar os objetivos, temos o desenvolvimento estratégico para alcançar os mesmos, conforme os recursos disponíveis. A APO surgiu para permitir melhor participação, autocontrole e avaliação de forma que se diminua a tensão dos controles da empresa.¹

Lista de Ilustrações e Tabelas

Figura 1 – O Ciclo da APO segundo Humble, página 12² Figura 2 – Modelo de APO segundo Odiorne, página 13³ Lista de Ilustrações e Tabelas

Tabela 1 – Vantagens e desvantagens da Administração por Objetivos (página 16)4
Vantagens Desvantagens
Aclaramento dos objetivos Coerção sobre subordinados
Melhoria do Planejamento Aprovação de objetivos incompatíveis
Padrões claros para controle Papelório em excesso
Aumento da motivação pessoal Focalização sobre resultados mais facilmente mensuráveis do que sobre resultados importantes
Avaliação mais objetiva Perseguição rígida de objetivos que poderiam ser abandonados
Melhoria do Moral

Sumário
Introdução 7
1. Origem da Administração Por Objetivos 8
2. Características da Administração por Objetivos 9
3. A Fixação dos Objetivos 10
4. Estratégia Organizacional 11
5. O Ciclo da APO 13
6. A Apreciação crítica da estratégia organizacional e da APO 15
Conclusão 17
Referências 17

Introdução

Este trabalho trata da Administração Por Objetivos ou APO. O objetivo principal deste trabalho é estudar o tema quanto às origens,