administração pcp

1.0 INTRODUÇÃO

Apresentamos nosso trabalho acadêmico da disciplina de PPCP (Planejamento, programação e controle da produção), e PCP (planejamento e Controle da produção).
Tentamos abordar alguns tópicos propostos pelo desafio, de uma forma mais panorâmica e não técnica, a fim de estabelecer o objetivo concreto deste estudo, e sua finalidade fundamental dentro de um processo produtivo.
O PPCP tem como objetivo primordial, garantir que a produção de uma empresa, seja eficaz, maximize os lucros, reduza as perdas, de forma a se destacar em seu segmento produtivo com menores preços, alta lucratividade, competitividade e prazos menores de entrega atendendo assim a sua demanda.
Então não fica difícil concluir que uma empresa que tem por objetivo se destacar no mercado ao qual concorre ter um planejamento interno e externo, elaborando relatórios, diários ou mensais do custo de sua produção, de logística e demanda com intuito de atender cada vez mais e melhor seus clientes.
Integrar os setores de compras, vendas, e estoque ao PPCP é uma ferramenta fundamental para sucesso de uma empresa, pois desta integração parte as informações necessária para um melhor desenvolvimento de produtos a custos mais baixos evitando desperdícios de materiais e de mão de obra. Abordaremos também alguns conceitos relacionados às PCP (Planejamento e Controle da Produção), que consiste no gerenciamento das atividades produtivas: Recursos operacionais de produção, planejando oque e quando será produzido, equalizando o trabalho com inicio meio e fim, quantidades e insumos a utilizar, controle de qualidade e mão de obra, e as etapas de cada processo.

2.0 PLANEJAMENTO E CONTROLE DA PRODUÇÃO - PCP

É um processo utilizado no gerenciamento das atividades de produção, sistema de gerenciamento dos recursos operacionais de produção de uma empresa, com funções envolvendo planejamento (o que e quando será produzido), programação (recursos utilizados para a operação, com inicio e