Administração participativa

ADMINISTRAÇÃO PARTICIPATIVA, RESPONSABILIDADE SOCIAL E QUALIDADE DE VIDA NO TRABALHO: EM BUSCA DA VALORIZAÇÃO DO SER HUMANO NAS ORGANIZAÇÕES.

RESUMO Nas últimas décadas, novos temas surgem na administração, buscando responder aos desafios impostos pelas mudanças ambientais.As mudanças interferem em muitos aspectos da organização exigindo uma nova postura de gestão, tanto em relação ao ambiente externo da organização como no relacionamento com os funcionários. Diante disso, este trabalho tem como objetivo mostrar a tendência à valorização do ser humano nasorganizações, através do exemplo de três temas emergentes em administração: Administração Participativa, Responsabilidade Social e Qualidade de Vida no Trabalho. PALAVRAS-CHAVE: Administração Participativa, Responsabilidade Social e Qualidade de Vida noTrabalho.

AREA TEMÁTICA: Gestão de Recursos Humanos, Segurança e Qualidade de Vida.

1-INTRODUÇAO O ambiente organizacional nas últimas décadas sofreu inúmeras mudanças. As transformações no ambiente externo, decorrentes de fatores como o avanço tecnológico, a globalização de mercados, a economia, a concorrência acirrada e, principalmente o surgimento de novos valores sociais, afetaram as organizações em geral. Alguns modelos de organizações e práticas de gestão, tidos até então como exemplo de sucesso, passaram a não mais responder às demandas do mercado atual. Os impactos do ambiente refletiram nas organizações como um todo. Tanto em relação ao seu modo de tratamento com o ambiente externo e todos os envolvidos, como na sua postura interna. Destaca-se no ambiente externa a influência dos stakeholders nos rumos e decisões da empresa. Os stakeholders são os diversos públicos que podem interferir nas empresas. Ë algo novo, para as organizações que até pouco tinham seu foco no lucro e as decisões estavam nas mãos de acionistas. O que era bom para os acionistas era o que realmente importava. Hoje, o