Administração hospitalar

1571 palavras 7 páginas
Introdução
O início da história da administração foi caracterizado pelos moldes da igreja católica e da organização militar, baseados na hierarquia rígida e na unidade de comando (um único chefe). Sendo que a sociedade mundial vem enfrentando novos desafios em um mundo que evolui rapidamente, no qual a informação tem se convertido em um fator essencial a ser elaborado e intercambiado de diferentes maneiras. Ao longo dos tempos a administração sofreu modificações e, na atualidade, destaca-se uma nova filosofia de gestão: a administração flexível. A administração flexível é o processo de gestão que leva a empresa a adquirir sensibilidade e capacidade de resposta, em curto prazo, para as alterações no ambiente externo, tais como as demandas dos clientes, as inovações tecnológicas se novas formas de concorrência. As principais características da administração flexível são: empregado considerado ser criativo e inteligente no cotidiano, participando de organizações em grupo trazendo bons resultados de produtividade e melhoria na qualidade do produto; capacitação e aperfeiçoamento de pessoal contínua e permanente.
Assim como em outras atividades profissionais, o intercâmbio eficiente da informação entre profissionais de saúde pode economizar tempo e dinheiro, além de proporcionar uma maior efetividade clínica, melhorar a continuidade e a qualidade da assistência em todas as especialidades. Processos clinico - hospitalares, por sua complexidade e risco, requerem decisões rápidas e precisas. Estas decisões podem ter caráter médico ou administrativo, indo desde a escolha do melhor horário e ou profissional para um determinado exame até a decisão de que tratamento ou medicação indicar para uma determinada doença. O ponto comum é que toda e qualquer decisão será baseada num conjunto de dados e informações. O profissional de administração hospitalar planeja, organiza e dirige atividades em um hospital, implantando rotinas e providenciando os equipamentos necessários para

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