Administração Geral

ADMINISTRAÇÃO GERAL

APRESENTAÇÃO

Nelson Luís de Souza Corrêa

E-mail: [e-mail] Henry Ford e a linha de montagem

Operário, após acabar seu serviço em um carro, tinha que andar até o próximo.

– A movimentação consumia tempo e desgaste do operário.

Implantação da linha de montagem móvel (1914).

Henry Ford e suas inovações

A linha de montagem móvel trazia como benefícios:

– Maior velocidade da produção

– Melhor qualidade

– Diminuição dos custos de estoque

– Maior fabricação, menor preço do produto

– Manual do produto

– Adotou carga de trabalho de 8 horas/dia

– Duplicou os salários (aumenta o mercado consumidor, inclusive de seus produtos)

– Sua empresa tornou-se padrão.

Na produção em serie ou em massa, o produto é padronizado em seu material, mão-de-obra, desenho e ao mínimo custo possível. A condição precedente, necessária e suficiente para a existência da produção em massa, e a capacidade de consumo em massa, seja real ou potencial.

A condição-chave da produção em massa e a simplicidade.

Três aspectos suportam o sistema:

1.A progressão do produto produzido através do processo produtivo e planejada, ordenada e continua.

O trabalho e entregue ao trabalhador ao invés de deixá-lo com a iniciativa de ir buscá-lo.

As operações são analisadas e divididas em seus elementos constituintes.

Além destes três Ford adotou três princípios básicos: 1. Princípio de intensificação: Consiste em diminuir o tempo de produção com o emprego imediato dos equipamentos e da matéria-prima e a rápida colocação do produto no mercado.

2. Princípio da economicidade: Consiste em reduzir ao mínimo o volume do estoque da matéria-prima em transformação. Por meio deste principio, Ford conseguiu fazer com que o trator ou o automóvel fossem pagos a sua empresa antes de vencido o prazo de pagamento da matéria