ADMINISTRAÇÃO FINANCEIRA

ADMINISTRAÇÃO FINANCEIRA DE CURTO PRAZO
Prof. José Luiz B. Fernandes
Fórum Técnico 01

Questão 01.
A CARREIRA DO ADMINISTRADOR EM ORGANIZAÇÕES DO TERCEIRO SETOR.
A maior parte das organizações sem fins lucrativos existe para prover a população de serviços básicos, tais como saúde, educação, dentre outros. Algumas organizações, além de proverem serviços, estão voltadas para a promoção da cidadania e para a luta por determinados direitos. Como exemplos, cabem mencionar as fundações, instituições e organizações sem fins lucrativos voltadas para a ação na comunidade. Este ensaio procura mostrar como o administrador pode encontrar espaços de atuação dentro do universo do chamado Terceiro Setor.
PAPEL DO ADMINISTRADOR FINANCEIRO NESTE INÍCIO DE SÉCULO XXI

Segundo DRUCKER (1999, p.54) “não se pode gerenciar as mudanças, somente estar à sua frente”. Como se pode perceber desta frase, é necessário que, em qualquer profissão, os profissionais sempre estejam à frente de seu tempo, de sorte a enfrentar a concorrência internacional. Conseqüentemente, isso também se aplica às funções do administrador, gestor e líder financeiro, peça fundamental para o bom funcionamento das empresas inseridas no sistema global de acumulação capitalista. De uma postura essencialmente administrativa, a partir da década de 90, coube a esse profissional deter uma postura gestorial. Já na década em que vivemos, faz-se necessária uma postura completamente diferente: a de líder financeiro, que implica um incernimento de responsabilidade social, conforme previram JOÂO BERNARDO (1984, p.85-104) e JAMES BURNHAM (1967, p.133-192).

A UTILIZAÇÃO DAS INFORMAÇÕES GERADAS PELO SISTEMA DE INFORMAÇÃO CONTÁBIL COMO SUBSÍDIO AOS PROCESSOS ADMINISTRATIVOS NAS PEQUENAS EMPRESAS.

Nos últimos vinte anos, e mais especificamente ao longo da década de 90, o crescimento da competitividade global e a inserção do Brasil no processo de globalização ampliaram de forma significativa o dinamismo da economia