Administração Estratégica

ANÁLISE ESTRATÉGICA EMPRESA VALERE S.A.

Resumo:. A VALERE S.A. é uma empresa localizada na cidade de Campo Bom, que busca assumir a liderança de mercado de cosméticos no Brasil, competindo com organizações nacionais e internacionais de médio e grande porte.
A empresa é composta em sua maioria de equipamentos importados, em virtude do desenvolvimento dos produtos com nanotecnologia. Esta tecnologia é necessária para a produção de cosméticos associados à antienvelhecimento e foto proteção. A mentalidade que a empresa tem é que não adianta crescer muito rapidamente se ela não puder sustentar este crescimento, e acabar com uma má reputação no mercado, então ela busca oportunidades que sabe que pode assumir, para pode suprir as necessidades, sabendo que realmente é possível cumprir com a produção/serviço. O design das embalagens e o fator sustentabilidade contribuiem para a sua vantagem competitiva. Seu estoque é voltado para o estoque em si, e não para o cliente, desta forma a empresa evita ter um alto nível de estoques.
Concluimos que a empresa tem grandes chances de ganhar um fatia grande no mercado internacional, uma vez que a característica dos produtos brasileiros é uma boa estratégia de entrada em outros países. A mulher brasileira é vista como uma das mais belas do mundo este já é um atrativo para os estrangeiros quererem utilizar do mesmo método para obter os mesmos resultados.

1. INTRODUÇÃO

Neste trabalho iremos apresentar a estratégica usada pela empresa VALERE S.A, por meio da análise SWOT, cinco forças competitivas, análise de marco ambiente, análise genérica da estratégia, visão, missão e objetivos da empresa
O foco da empresa é comercializar produtos que utilizam propriedades da biodiversidade brasileira, trazendo assim uma característica de produto natural, feito com ingredientes do Brasil e de qualidade.

2. CINCO FORÇAS COMPETITIVAS

2.1 Fatores que Afetam a Rivalidade entre Concorrentes Existentes

Concorrentes: Como posso