Administração de recursos materias

-A Verticalização é a estratégia que prevê que a empresa produzirá internamente tudo o que puder,ou pelo menos tentar produzir.
Vantagens:Independência de terceiros,pois a empresa passa a depender da sua própria produção,podendo assim viabilizar uma maior produção e aumento de lucros.
Outra vantagem representa maior autonomia,pois como a empresa produz sua própria matéria prima,ela pode aumentar a produção e não corre o risco de uma falta de material atrapalhe o andamento da sua linha de produção,um exemplo disso é FORD,que produzia o aço,o vidro e centenas de componentes.
Uma desvantagens desse modelo de compras é o aumento na estrutura da empresa,pois as instalações devem estar adequadas para a produção de recursos,e com isso um aumento de funcionários o que gera um acréscimo nos gastos da empresa,e um maior investimento.

-A Horizontalização consiste na estratégia de comprar de terceiros o máximo possível dos itens que compoem o produto final ou serviços de que necessita.
Vantagens:redução de custos dentro da empresa,pois a maioria de seus produtos já vem prontos para a finalização e consumo.
Outra vantagem importante é a incorporação de novas tecnologias,que hoje com a globalização e o avanço nas linhas de produções se tornou fator importante para uma empresa se manter a frente,e ajudando a agilizar e otimizar sua linha de trabalho.
Uma desvantagem apresentada é que a empresa passa a se expor mais,pois como grande parte dos produtos e até

-A Horizontalização consiste na estratégia de comprar de terceiros o máximo possível dos itens que compoem o produto final ou serviços de que necessita.
Vantagens:redução de custos dentro da empresa,pois a maioria de seus produtos já vem prontos para a finalização e consumo.
Outra vantagem importante é a incorporação de novas tecnologias,que hoje com a globalização e o avanço nas linhas de produções se tornou fator importante para uma empresa se manter a frente,e ajudando a agilizar e otimizar sua linha de