Administração de Produção

AVALIAÇÃO TA 07 – FUNDAMENTO DO PROCESSO DE PRODUÇÃO.

ALUNO:

1 - Um trabalhador de uma empresa de brindes comerciais coloca em uma caixa plástica: uma caneta esferográfica, um chaveiro, um porta-cartão e um prendedor de papéis lembrete. Assim que cada caixa plástica é completada, o trabalhador fecha a caixa plástica e a deixa de lado até que 10 caixas sejam completadas. Após completar as 10 caixas, o trabalhador as coloca em uma caixa de papelão para transporte e armazenamento. Considerando que esta empresa utiliza um fator de tolerância de 12%, determine quantas caixas de papelão o trabalhador pode produzir em um dia de trabalho de 8 horas. A folha de observações preenchida pelo cronoanalista apresentou os seguintes dados: (R. _ 45 caixas por dia)

2 - Por que o arranjo físico por processo é mais flexível que o arranjo físico por produto?

3 - De que forma se pode aumentar a capacidade efetiva? Por que a capacidade efetiva também é chamada de carga?

4 - A empresa trabalha em três turnos de oito horas, parando 45 minutos por turno para refeições e descanso. Utiliza-se um fator de tolerância de tempo de espera de 97%. O setor de vendas previu uma demanda para o último quadrimestre do ano conforme a tabela abaixo. Elaborar o programa de produção, determinando os lotes mínimos de produção mensal e determinar, para cada mês, a capacidade instalada, projetada e efetiva.

5 - Qual a diferença entre lucro e margem de contribuição?

6 - Um fabricante de brinquedos está indeciso entre comprar ou fabricar uma determinada boneca. Se ele decidir fabricar a boneca, será necessário um investimento fixo de R$ 3.500,00 por mês, incorrendo em custos variáveis de R$ 1,00 por boneca fabricada. Por outro lado um fornecedor lhe propõe os seguintes preços: R$ 1,55 por boneca para quantidades de até 10.000 unidades e R$ 1,30 por boneca quando a quantidade for superior a 10.000 unidades (desconto para todas as unidades). Analise o problema e ofereça informações